Каждый человек хоть раз в жизни смотрел фильмы ужасов. Одним из стереотипных изображений злодея в фильмах ужасов является персонаж зомби. Он выглядит совершенно дискомбинированным, с его рваными костями, поникшими глазами и разлагающимися частями тела.
У зомби едва хватает энергии активно двигаться по сравнению со здоровым человеком, который в состоянии резво убегать от него. Однако, каким-то образом персонажи зомби способны медленно и угрожающе приближаться к своей цели, «пожирая мозг своей жертвы» и вызывая хаос у всех, кто, к сожалению, находится рядом с зомби.
Хотя зомби и остаются в сфере фантастики кинематографа, вы можете быть удивлены, узнав, что в реальной жизни и в бизнесе очень часто можно встретить зомби-компании. Это такие компании, которые не очень хорошо справляются со своими обязательствами, но каким-то образом умудряются оставаться на плаву и предотвращают банкротство многие годы. Это очень токсичные структуры.
Нет универсального согласованного определения того, что представляет собой зомби-компания. Однако есть общее определение зомби-компании - это компания, которая получает достаточно доходов или имеет достаточный доступ к кредиту, чтобы продолжать свою деятельность и обслуживать часть своего долга, но не в состоянии погасить его в полном объеме.
В этом смысле аналогию с зомби легко увидеть: компания просто склонна хромать, не имея возможности заработать достаточно для погашения долга, но так или иначе жива, либо по собственной воле, либо за счет подпитки извне.
Термин зомби-компания первоначально использовался для описания подобных японских компаний в 90-е годы, которые поддерживались в живых за счет кредитов, предоставленных японскими банками, несмотря на то, что такие компании были крайне неэффективными.
Однако в настоящее время признано, что по всему миру существует множество зомби-компаний. Это особенно актуально в нынешних условиях кризиса, когда присутствуют существенные фискальные меры, призванные помочь предприятиям оставаться на плаву.
Нет жесткого и быстрого набора критериев для определения того, управляете ли вы зомби-компанией. Однако есть несколько факторов, которые вы можете учесть при ответе на этот вопрос:
• Во-первых, вы должны убедиться, что ваша компания получает достаточный доход, чтобы погашать свои основные долги и при этом получает прибыль. Если ваша компания получает недостаточный доход, например, она может компенсировать только расходы по долговым процентам, то компания не растет и, скорее всего, «хромает, как зомби»;
• В связанном с этим ключе, если ваша компания также постоянно полагается на свежий кредит, предоставляемый из внешних источников, таких как банки или государственные органы, для обслуживания своих долговых обязательств, то вполне вероятно, что компания является зомби;
• Если вашей компании не хватает дополнительных ресурсов для роста капиталовложений, исследований и разработок. Это означает, что ваша компания, скорее всего, является зомби, если она зависит от кредита или своего дохода для поддержания собственных ежедневных операций/обслуживания своего долга (у таких компаний нет резерва);
• Есть признаки того, что ваша компания работает неэффективно или непродуктивно. Это может указывать на то, что ваша компания не смотрит на возможные способы «собственного оживления» и на самом деле удовлетворена тем, что она просто «держится на плаву» (что, в свою очередь, демонстрирует, что компания с трудом переходит от одного бизнес-цикла к другому).
• Ваша компания может столкнуться с банкротством или стать неплатежеспособной в связи с одним плохим рыночным событием, например, в случае плохой работы компании из-за нарушения работы рынка, или когда банки или государственные органы больше не предоставляют дополнительные кредиты.
В отличие от зомби в фильмах ужасов, которые на самом деле должны быть уничтожены, зомби-компании еще могут быть возвращены к жизни и способны возродиться. Таким образом, если вы считаете, что вы управляете зомби-компанией, у вас есть выбор в пользу ее реабилитации, чтобы она была в состоянии воспользоваться возможностями роста после завершения кризисного этапа (такого как пандемия COVID-19).
Для того, чтобы компания была освобождена от своего зомби-статуса, она должна иметь жизнеспособные возможности для роста, чтобы больше не полагаться на финансовые вливания или кредиты от банков для продолжения своей операционной деятельности.
Так, например, если ваша компания преуспевала до пандемии COVID-19 и стала зомби-компанией только из-за последствий пандемии, то возвращение нормальных потребительских привычек после пандемии может означать возвращение состояния и прибыли компании, что, в свою очередь, указывает на реабилитацию вашей компании.
И наоборот, если ваша компания уже столкнулась со спадом еще до пандемии, не так вероятно, что она сможет быть реанимирована после окончания пандемии.
Не волнуйтесь, если вы понимаете, что вам придется закрыть свою компанию после оценки ее здоровья. Во время таких беспрецедентных проблем, с которыми сталкиваются предприятия, компании могут обнаружить, что существуют определенные факторы, которые больше не контролируются ими, и что закрытие может быть неизбежным вариантом. Это может оказаться кратковременной неудачей, так как ничто не мешает вам создать другую компанию после того, как вещи изменятся.
Тем не менее, если вы считаете, что у вашей компании есть жизнеспособные возможности для роста, а вам просто нужно выбраться из шторма, вы можете рассмотреть вопрос о мерах государственной поддержки, чтобы помочь вам нивелировать последствия пандемии.
Например, правительство Сингапура предоставило ряд финансовых грантов, чтобы помочь малым и средним предприятиям справиться с последствиями пандемии COVID-19.
Безусловно, трудно быть владельцем компании в настоящее время, особенно там, где последствия пандемии COVID-19 все еще свирепствуют. С этой целью вам, возможно, придется спросить себя, стоит ли продолжать поддерживать свою компанию-зомби и стремиться к ее реабилитации, или же пора положить ей конец.
Если вам нужны юридические консультации о том, как вы можете создать компанию, специалисты нашей компанию с радостью помогут. Мы сообщим об имеющихся у вас вариантах и о достоинствах реализации каждого из них. Ждем ваших обращений!
Один раз в неделю мы отправляем нашим подписчикам самые свежие новости и специальные предложения!
